創新經驗與經驗創新(ppt 28頁)

創新經驗與經驗創新目錄：
一、不連續性與創造性破壞
二、創新機會的開發與創新事業的培育
三、創新經驗
四、經驗創新
五、創新經驗v.s.經驗創新
六、結語

創新經驗與經驗創新內容摘要：
創造性破壞：
　　熊彼得(Joseph Schumpeter)在1940年代倡導
　　創新：企業家們不斷創造出新產品、使用新的生產方法或新的運輸方式、開發新市場及建立新的產業組織型式的結果
　　創新活動＝產業突變
　　創造性破壞：突變的力量不斷的在經濟體係內部產生破壞與創造
　　市場上的不連續性就是產業中創造性破壞的結果
　　競爭者掌握了新的創新能力，提供消費者未被滿足的需求，市場將一舉驅逐過去長期占據該產業的企業
　　挑戰者穩居市場霸主的地位時，又變成其它新競爭者狙擊的對象
　　相同的故事情節在市場上反複上演
創新機會的開發：
　　企業追尋創新的機會必須要以知識為基礎
　　影響企業開發創新機會的因素
　　時機
　　價值觀
　　可用資源與能力
　　不同的創業家與投資者，麵對同樣一個創新機會可能會有不同的評估結果
加速創新產生的方法：
　　原創型—解決問題的內在驅力
　　組合型—不同概念的結合
　　模擬型—異業的模擬聯想

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