采購管理與戰略采購培訓講義(doc 30頁)

采購管理與戰略采購培訓講義目錄：
一、戰略采購與采購管理理念
二、采購組織的地位與作用
三、采購物品的戰略分類及策略
四、供應市場的分析
五、供應商的評估與選擇
六、供應商選擇與認證管理
七、供應商管理
八、采購成本控製
九、采購流程的設計與實施
十、采購技術與招竟標實務
十一、采購談判原則、方法與技巧
十二、采購人員的考核和管理....

采購管理與戰略采購培訓講義內容簡介：
隨著企業的兼並、重組的加劇，企業的規模向著取長補短和強強聯合的方向，向著擴大自身市場份額和利益最大化的方向迅速發展。INTERNET的發展使得企業的競爭更加普遍，企業的聯係與信息交流更加迅速和有效，供應商資源/戰略夥伴已成為企業的發展重要條件。

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