比較戰略分析的基本問題(doc 6頁)

比較戰略分析的基本問題內容摘要：
　　比較戰略分析的基本問題是什麼呢？任取兩個戰略案例來考察，首先遇到的問題是，這兩個戰略案例之間有些什麼相同之處呢？有些什麼不同之處呢？從科學上，這兩個問題歸結為兩個戰略案例的同一性和差異性問題。進行比較戰略分析，就是對戰略案例的同一性和差異性進行分析。由於同一性和差異性是相互聯係的，因而關於戰略案例的同一性和差異性的分析可統稱為同一性分析。比較戰略分析就是戰略案例的同一性分析。
　　比較戰略分析可以定量、半定量和定性進行。
　　定量分析采用模糊數學方法，即根據隸屬度來確定各個戰略間的同一性。
　　半定量分析采用列表方法，即在關於戰略案例的各項指標中，選取若幹指標，通過這些指標來比較各個戰略的異同，從而確定各個戰略間的同一性。
　　定性分析是從幾個比較大的方麵來對各個戰略案例進行大致分類，從而確定各個戰略間的同一性。
　　從大的方麵來看，比較戰略分析可以在戰略主體、戰略環境、戰略指向、戰略目標、戰略類型和戰略互動六個方麵進行，即分析戰略案例在這六個方麵的同一性。
　　戰略主體的同一性是各戰略案例之間在人、財、物及組織結構(尤其是戰略決策者和實施者)等方麵的同一性。按照同一性的大小，可以對各戰略案例進行分類。
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