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管理縱橫:德隆的戰略思路(doc 8頁)

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戰略管理
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管理縱橫:德隆的戰略思路(doc 8頁)內容簡介
管理縱橫:德隆的戰略思路內容摘要:
  由於國家製定的各種政策帶有引導性、強製性及地區、產業優惠差別性,所以政策往往能轉化為社會資本。對投資者而言,國家製定的產業導向政策、金融政策、稅收政策、環保政策、區域發展政策等,都有可能轉化為可以充分利用的社會資本。
  德隆成立高智商的專門班子,研究國家、地方政策,正確理解、吃透政策,充分及時利用政策,在政策範圍內有效運作,同心同德與政府拉起手來發展經濟,實現政府、企業"雙贏"。舉例如下:
  "發展特色農業,實現優勢資源轉換"是新疆自治區政府的一項重大政策,涉及新疆農業產業結構調整,關係千家萬戶農民的脫貧致富。德隆超前決策,投巨資入主農業,開發"紅色產業",完全符合地方政策,符合公司"立足本地資源開發"原則,得到各級政府和人民的大力支持。幾年的超常發展,企業獲得巨大成功。礦業的選擇政策背景亦基本相同。
  通過資本運營整合產業
  德隆人自豪地說:我們所辦的企業一不是工廠,二不是行業。我們辦的是"產業",所從事的事業是"整合產業"!
  德隆集團在新疆成功整合了"紅色產業"、"機電產業"、"糖業"、"水泥業"、"紙業",正在整合"礦業"、"果蔬"飲料業、"畜牧業"、"種子業"等。在全國範圍,整合"沈陽合金"、"湘火炬"更引起國內外的轟動,被公認為"通過資本運營整合成熟產業"的經典案例。
  "產業整合"實質上是資本轉化運動中一種更複雜、更高級的資本運動形式,即資本的整合運動。投資理論認為,"產業整合"就是圍繞一個投資目標,將產業鏈內不同的資本、組合成一個資本係統--投資資本共同體,開展資本的總體運動,發揮資本的綜合效益。係統整體規律告訴我們:係統整體功能大於各組成係統的功能的機械相加,即1+1+1+……n>N個1相加。
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