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企業導入CI 的目的和原因
企業導入CI 的目的和原因很多，但一股情況下都要針對企業麵臨的實際需要，有針對
性地設定CI 導入目標，實施CI 戰略。根據眾多的成功範例，企業導入CI 的動機大致有如
下幾個方麵：
（一）改變企業經營不振的現狀，克服經營困難，活化企業組織，振奮企業精神；
（二）改變陳舊、落後的企業形象，樹立嶄新的企業形象；
（三）變更企業名稱，擴大經營範圍，實現多角化經營；
（四）轉變企業經營方針，重整企業理念，適應“二次創業”需求；
（五）順應“國際化”潮流，改變不能同國際市場接軌的形象識別係統，適應國際競爭
需要；
（六）導入新的市場戰略，開發新產品上市，借助CI 導入迅速打開市場；
（七）強化企業的對外宣傳、公共關係和促銷活動，改變企業實力強大，但形象傳播力
弱的現狀，提升企業實力形象；
（八）實現企業的改組、整頓，提高管理效率；
（九）消除負麵影響，克服不利因素，創新企業形象。
中國CI 的基礎與實務
一、中國CI 的基礎
為什麼中國從80年代末期開始，CI 特別被人關注，而且發展勢頭非常好？中國不是很
準確地，不是很完整地導入CI 的企業，目前大約有2000家左右，每年導入CI的企業在不
斷擴大，我覺得，中國之所以出現CI 熱，有兩個原因：一是競爭的國度；二是傳播的國度。
中國市場發展從這幾年競爭角度來說，經過四個階段。70 年代末，中國改革開放以後
進入市場競爭的第一個階段，這個階段競爭什麼呢？價格。老百姓手上鈔票很少，買東西希
望買最便宜的東西。
到80 年代初，尤其到中期，老百姓手上的錢越來越多了，並明白一個道理，東西便宜
固然是好事，但是東西便宜買來之後質量不好，維修費實在太高，而且很麻煩。於是進入第
二個階段，質量競爭。這時候質量好貴一點值得。國外的產品普遍受人歡迎。
到80 年代末，老百姓開始發現好多的產品質量都很好，有一年中國電視機質量評比，
評出了二十個第一名。這個時候競爭什麼？品牌。當時有很多企業為了發展品牌做了很多的
努力。這些企業到現在差不多都成為佼佼者。
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