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HaierVS格蘭仕兩種經典模式(ppt 20頁)

所屬分類:
經營管理
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235 KB
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相關資料:
ie, 格蘭仕, 經典模式
HaierVS格蘭仕兩種經典模式(ppt 20頁)內容簡介

一、案例信息總結
二、進入環境分析
三、成功策略的差異分析
四、結論與展望

一、案例信息總結
1.相似性:
1) 市場性質:家電
2) 市場結構:壟斷競爭市場(國內)
3) 產品彈性:|Ed∣>1
4) 資本有機構成:C:V高;
5) 競爭狀況:競爭激烈;
6) 外部條件:短期有利,長期不確定;(趕超期階段;市場未飽和;價格敏感,多元消費群;勞動力成本低;法律不健全。長期來看上述條件都會消失。)
7) 前進方向:各個方麵不斷創新。
二、進入環境分析
Haier
成立於80年代中期,國內電冰箱生產廠家已有100多家;
國外品牌大量湧入,海爾在整個行業發展中期進入,競爭異常激烈 ;
當時家電質量和服務效果較差,市場呼喚高質量品牌的誕生。……


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