某集團公司企化方案(doc 26頁)

某集團公司企化方案目錄:

第一章 本次收購行動的宏觀背景 P 5
第二章 A集團的現實情況 P 12
第三章 收購重組A集團價值分析 P 15
第四章 重組後的內部資源整合 P 16
第五章 重組後的產業升級及資本運作初步計劃 P 20
第六章 重組步驟及時間安排 P 26

某集團公司企化方案內容簡介:

在我國“十五”期間積極調整和完善所有製結構，推進國企改革的大背景下，上海信創公司及其聯合投資體將組織多元化的社會資金，通過積極參與南京市國有工業企業的“三聯動”改革重組A集團，推動社會資源的優化配置。
上海信創投資有限公司在完成對A集團的重組以後，將以全新的所有製結構, 依照信息產業發展的規律，引導新的A集團走跨越式發展的道路。引進符合國家“十五”發展綱要產業發展方向的通訊網絡類高科技項目，重塑A集團在網絡通訊產品製造業的領導地位。爭取在5年內，使A集團達到約六十億產值和銷售, 十億利稅，成為擁有自主知識產權，具備強大核心競爭力的高科技企業集團

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