創建變革的環境(ppt 55頁)

創建變革的環境目錄:

第一節 管理的含義
第二節 預測決策質量
第三節 預測決策實施效率
第四節 創建變革的環境

創建變革的環境內容簡介:
本次交流內容是Ichak Adizes在《把握變革》述及的管理思想和谘詢方法
Ichak Adizes是美國組織變革和轉型谘詢的專家
Ichak Adizes谘詢方法是把組織視為一個係統，發現使得它“健康”或“生病”的元素，通過症治總係統來解決各種特殊問題；這種方法旨在教導企業產生“維他命”利用企業自身的能量照顧自己，減少企業對外界谘詢力量的依賴
本次交流形式是共同探討
我們學習《把握變革》的意義在於可以對企業管理實踐加深理解；在項目執行過程，可以利用Adizes 的理論判斷客戶存在的管理問題及相關人員的溝通偏好支持項目順利完成

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