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非公共公司製度分析(ppt 21頁)

所屬分類:
企業文化
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公共, 公司製度分析
非公共公司製度分析(ppt 21頁)內容簡介
第一節 非公共公司的製度特征分析 第二節 合夥企業(含封閉公司) 第三節 股份合作企業 第四節 家族企業 第五節 國有企業 第六節 國有企業的治理結構 第七節 國有企業的類型 第八節 不同國有企業的政策環境 第九節 不同國有企業的治理安排 家族企業定義 企業創始者及其最親密的合夥人(和家族)一直掌有大部分股權。他們與經理人員維持緊密的私人關係,且保留高階層管理的主要決策權,特別是在有關財務政策、資源分配和高階層人員的選拔方麵。 具備以下三個條件,就可被認為是家族企業 (1)家族持股比率大於臨界持股比率 (2)家族成員或具二等親以內之親屬擔任董事長或總經理 (3)家族成員或具三等親以內之親屬擔任公司董事席位超過公司全部董事席位的一半以上 — 葉銀華(台灣)
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