安得二次整合(ppt 26頁)

第一部分、 公司背景---計劃目標
第二部分、 客戶的需求(如何定位,市場背景,目標)
第三部分、 財務核算(價格成本,利潤)
第四部分、 倉庫管理
第五部分、 運輸服務
第六部分、 風險管理
第七部分、 績效評估
第八部分、 創新對競爭的貢獻
第九部分、 總結

第一部分、 公司背景---計劃目標
一：世界當前形勢
隨著中國加入WTO的步伐日趨加快，全球供應鏈新模式對企業的發展提出了更新的要求。物流企業與生產、商貿等企業之間的共識上。解決物流企業與生產、商貿等企業之間的溝通和了解問題，必將為中國的物流發展添加上有效的催化劑。
二：安得有優勢
1人才優勢，
2信息係統的領先優勢。
3擁有基於internet的物流信息管理係統
三：安得與美的合作之後兩者能得到互利互惠
低價格和改善服務
銷售額上升到
運輸成本下降
倉儲成本下降
換言之，作為安得公司的控股股東，美的集團從安得身上賺取了額外投資收益。

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