公司籌備管理係方案(ppt 44頁)

公司籌備管理係方案目錄:

一、前言
二、新店的項目開發
三、新店籌備的職能工作主體
四、新店籌備期業務流程
五、新店籌備的組織形式和組織管理
六、新店籌備期的文件管理體係
七、構建新店籌備體係的問題點及解決對策分析
八、後話

公司籌備管理係方案內容簡介:

一、前言
“辦法永遠都比問題多”
——引用05年度工作計劃會議經典用語
請注意！
能解決問題的辦法，其實並不多；
能正確解決問題的辦法，可能隻有一條。
因此，必須——
分析、判斷，然後行動！
——“謀定而後動”。
“新店籌備管理體係”用來做什麼？——目的
怎樣完成這件事情？途徑？——流程
由什麼人，以怎樣的結合方式來完成？
——組織結構和職責職權
完成這個事情，采用什麼樣的規則？
——標準、規則和規定

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