企業的命運.doc36

目錄
第一部分：永續經營的基本命題
第一章：組織存在的三個必要條件
第一節：共同的目標
第二節：貢獻的意願
第三節：信息的交流

第二章：如何確立共同的目標
第一節：巴納德的難題
第二節：舒馬赫的困惑
第三節：西蒙的解釋
第四節：得魯克的結論

第三章：依靠企業自身的力量
第一節：理念----統一內在的力量
第二節：戰略研究----企業文化研究

第四章：確立企業存在的價值
第一節：本田公司的“三喜歡”原則
第二節：大學的存在價值

第二部分：尋求係統效率的來源
第一章：競爭地位的確立
第一節：在產業價值鏈中確立地位
第二節：產業價值鏈概念

第二章：尋求係統效率的來源
第一節：產業社會的唯一原則是效率
第二節：泰羅的效率來源（點）
第三節：福特的效率來源（線）
第四節：新世界的效率來源（麵）

第三章：New理發店的啟示
第一節：掙錢的力量源於強似對手的方式
第二節：掙錢的方式是簡單的
第三節：然後不斷複製有效的方式

第四章：C彩電方式的創立
第一節：“金融手段”----打通流通領域
第二節：“商品操作”----流通企業主推

第五章：C彩電方式的缺陷
第一節：背離消費領域
第二節：缺乏對經銷商的支配力
第三節：過量存貨與排空力弱化並存

第六章：T彩電經營方式的特點
第一節：速度是規模的本質
第二節：內部管理與外部交易的置換
第三節：卡西歐方式的應用
第四節：分銷方式的強化——T彩電現實的問題

第三部分：企業經營模式的形成
第一章：B飼料的未來模式
第一節：無欠款銷售
第二節：深度分銷
第三節：公司加農戶+大戶加散戶
第四節：綜合服務提供商

第二章：牲豬養殖合作社的基本要素
第一節：B飼料養殖產業價值鏈
第二節：

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