哈佛大學EMBA職業經理測評題庫答案.doc6

哈佛卓越領導測試一：新官上任
1. 有成效的管理者會把他們需要依賴的人看作是潛在的同盟者，並與之建立起互惠互利關係。
2. 你所需要依賴的人際關係網絡應該既包括組織內部的人也包括組織外部的人。
3. 正式的職權可保證影響力的實施。
4. 作為經理，你需要依靠你的直接下屬的努力來獲得你所在部門的最終成功。
5. 授權意味著賦予他人施加影響的能力。
6. 你對那些你對其沒有正式管轄權的人所能施加影響的能力對你的工作成效至關重要。
7. 授權促進相互信任，並能提高你施加影響的能力。
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哈佛卓越領導測試二：權力動態
1. 權力對於成為有效的管理者非常必要。
2. 組織中的權利鬥爭不可避免。
3. 權利鬥爭也可以是健康而富有建設意義的。
4.一個人的權力是由其在組織中的地位、其工作與組織主要目標的相關性以及他與重要人際關係網絡的密切程度來決定的。
5. 工作能夠受到高度關注是你擴大自己權力的機會。

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