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EMBA人力資原開發與管理(ppt 139頁)

所屬分類:
企管MBA
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1110 KB
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相關資料:
emba, 人力, 開發, 管理
EMBA人力資原開發與管理(ppt 139頁)內容簡介

誤區:
來這裏就是聽老師的;
學習實際上是給大家一個理性思考問題的機會,積極思考,互相學習,共同進步。
希望老師講的東西拿回去就可以用;
世界上沒有兩家完全相同成功或失敗的企業,就如同人一樣,機械的模仿的結果隻能造成貌似神離。
理論的東西都是空想的,不切合實際的;
共性的東西是理論的內容,個性的東西是企業的管理實踐問題。
18新利真人网 管理是專門從事18新利真人网 管理的管理者們的專門管理職能,與一般管理者的關係不大。
課程最終目的:
接受現代18新利真人网 管理的理念,轉變傳統工作行為,以適應環境變化及發展的需要;提高管理者的人事管理技能。
課程目標:
通過課程的學習,使學員能夠:

1、根據所學18新利真人网 開發與管理的理論與方法,對給定的一個企業(或案例)的18新利真人网 管理狀況進行評估與診斷,寫出的評估報告應該至少包括三個部分內容:甄別問題、分析問題、提出解決建議方案。
課程目標:
2、學員能陳述出現代18新利真人网 管理的功能、工作內容以及與傳統人事管理的主要區別。

3、經過案例討論課程的學習,能夠獨立完成典型18新利真人网 管理的案例的編寫任務。
課程目標:
4、運用相關章節的理論和方法,結合組織行為學的理論與方法,學員應該能夠設計和撰寫一份可行的工作分析、18新利真人网 規劃、員工招聘、績效考評、薪酬體係、培訓等工作的方案。方案中應該包括:方案的目標、實施步驟、實施執行以及執行效果的評估。


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