XX公司及子(分)公司股權管理方案(ppt 139頁)
XX公司及子(分)公司股權管理方案(ppt 139頁)內容簡介
一、 戰略發展定位
1、 提高全體員工的整體收入水平；
2、 對關鍵員工進行長期激勵，保證此類人員在AEPC1的穩定性；
3、 為主業的正式改製做好組織準備；
4、 為主業正常運作提供強有力的資源支持；
5、 為輔營業務未來的長遠發展做好組織準備。
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1、 提高全體員工的整體收入水平；
2、 對關鍵員工進行長期激勵，保證此類人員在AEPC1的穩定性；
3、 為主業的正式改製做好組織準備；
4、 為主業正常運作提供強有力的資源支持；
5、 為輔營業務未來的長遠發展做好組織準備。
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