01年季度評估方案(doc 8頁)

2001年年度績效評估方案
1 年度評估目的
年度評估要滿足公司、員工個人和各級經理三方的以下需求：
1.1 滿足公司以下需求：
? 對員工能力進行盤點，對員工（尤其是幹部）能力與公司戰略的匹配程度進行差異性分析；
? 獎勵及留住表現最好的員工；
? 為18新利真人网 配置和開發提供依據。
1.2 滿足個人以下需求：
? 獲得對自己工作的認可；
? 認識到自己能力上的長處和差距；
? 為能力提升和職業發展提供依據。
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