遠卓－EVA價值管理體係及在中國企業應用介紹.ppt74

國內各界也對EVA給予很高的評價
“中國企業必須采用更好的方法進行經營管理和提高資本效率。思騰思特公司所展示的管理技術給中國迅速成長的企業帶來了先進的理念和方法，具有十分廣闊的前景。”
——中國證監會 2001年

“企業是資源轉換的增值器……。企業必須能產生稅收，因為社會資源屬於大家，一旦占用資源做事，就必須有能力支付這些被占用資源的資費成本。第二是EVA，經濟增加值。企業要回報投資者的錢，做到比國債投資的利息更高的利息。如果隻達到國債投資的利息，隻表明企業是一般的水平。”
——國資委產權管理局

“中國國有企業應以資本有效利用為中心目標……世界上最佳國有企業的商業戰略和經營集中體現於資本有效利用，包括國有股權、債務資本和任何私人股權。如果國有股股東期望中國國有企業創造正的經濟增加值（EVA），則會促進有全球競爭力的公司的發展和創造高質量的就業崗位，象瑞典和新加坡那樣。”
——世界銀行
思騰思特EVA價值管理體係在中國的發展回顧
於1982年成立於美國紐約，EVA管理體係的締造者和最權威機構，擁有EVA商標權和相關知識產權。
是全球具有廣泛影響的著名管理谘詢機構，在全球擁有十幾家分公司和4個代表處，數百名專業谘詢顧問。
思騰思特在全球幫助400多家公司構建EVA管理體係客戶包括可口可樂、索尼、西門子、新加坡財政部、美國郵政總署等世界著名公司。

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