LRBG-金融行業-定崗定編與核心業務流程和激勵體係戰略發展最終報告(pdf 22頁)

製定集團中長期發展戰略?評估審核公司戰略，提出戰略調整方案建議?製定戰略發展中心的年度業務計劃?審核公司的年度計劃，依據集團總體戰略，參與製定公司的年度預算?對影響公司所處行業的政治、經濟、技術等因素進行跟蹤和研究，定期向集團總裁提交行業分析報告?對集團今後可能涉足的行業進行分析研究，並在此基礎上完成戰略影響分析報告?建立建全集團所處行業的信息數據庫，對市場重大變化和競爭對手的狀況進行分析和跟蹤，定期與相關公司進行會議或書麵報告形式的溝通?建立健全公司的業績評價體係，定期進行評估和分析?對集團與公司的組織結構和主要流程定期進行評估，參與調整方案建議的審批和研究?對集團戰略實施效果進行監控，對發展偏差進行分析並提出改進措施?集團總體經營狀況及業務組合的分析與評估?對集團今後的上市、合資、股份化、收購、出售等資產運作做可行性分析，提出方案
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