XX集團鋼城企業總公司發展戰略建議書1(ppt 212頁)

在第二部分——戰略分析中，對外部和內部環境、子行業進行了分析
通過對外部的宏觀環境和具體環境分析，得出如下結論
機會：
1.宏觀經濟環境及特定區域環境支持公司進一步快速
發展。
2.依托攀鋼資源優勢，為企業公司發展提供了良好的基礎。
3、產權外部條件改革的條件 日趨成熟。
威脅：
1.對攀鋼的依賴使公司的發展獨立性不強。
2.短期麵臨來自攀鋼主輔分離帶來的競爭威脅。
3.從長期看，不解決產業獨立性問題，未來資源性枯竭將使公司麵臨生存危機。
通過對企業內部資源六要素的分析，得出如下結論
生產能力較強
營銷能力不強
科研力量薄弱，對企業貢獻率低
有清晰的管理體係和思路，但組織結構不適應公司的進一步發展
18新利真人网 的先天結構和後天管理存在較大問題
財務狀況良好
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