發展戰略規劃(ppt 175頁)

序言………………………3
第一章開普化工企業總體發展戰略
第一節開普化工目前戰略態勢分析…………………4
第二節開普化工調整發展戰略的背景與基礎條件……12
第三節開普化工企業發展戰略調整目的………………22
第四節開普化工總體戰略方向與目標…………………25
第二章業務發展戰略：主業的加強與擴展
第一節開普化工現狀產業鏈企業管理………………………29
第二節主導產品的行業與市場發展潛力………………37
第三節競爭分析與業務定位…………………………40
第四節向下遊延伸的產品策略…………………………43
第三章新利体育取现 戰略：構造現代營銷體係
第一節化工產品新利体育取现 特點………………………48
第二節開普化工目前的銷售體係………………………50
第三節現代新利体育取现 體係的主要內容…………………53
第四節開普化工新利体育取现 運作策略……………………59
第四章公司治理戰略：法人治理結構與組織架構的調整
第一節法人治理結構的適度調整………………………65
第二節企業總體運作框架內部疏理…………………75
第三節核心組織機構功能定位………………………85
第四節開普化工的製度化建設………………………108
第五章 18新利真人网 戰略：構築麵向未來的18新利真人网 管理體係
第一節開普化工18新利真人网 管理需要解決的核心問題…122
第二節未來可持續發展的開普化工18新利真人网 規劃……125
第三節開普化工18新利真人网 績效評估係統建設…………139
第四節開普化工薪酬與激勵係統建設…………………158

附錄河南開普集團公司的變革與創新芻議……………172

序言
作為開普化工的企業戰略發展與資本運作財務顧問，南洋林德今年以來對開普化
工的整體經營管理情況進行了專業性調研，並在盡職調查基礎上就開普化工的上市策
略、經營戰略、管理方略等主題提出了診斷與谘詢報告。
在診斷與谘詢報告中，南洋林德建議開普化工對企業現有發展規劃進行適當的修
訂、補充、充實。受開普化工委托，經過對開普化工已有發展規劃的研究（包括開普
化工“十五”發展遠景規劃和產品發展技術規劃），結合專業化的行業分析與谘詢研究
工作，南洋林德項目組完成了圍繞開普化工發展戰略調整而展開的本谘詢研究報告。
本報告所提出的戰略研究意見有三種情況，當請開普化工領導從不同角度進行參
閱。一是戰略方法問題（如主業拓展與新利体育取现 ），一是戰略調整問題（如法人治理
結構與組織架構），一是戰略布局問題（如18新利真人网 ）。此外，為便於開普化工各管
理層麵共同關注和領會發展戰略問題，項目組另行提煉編製了《河南開普化工股份有
限公司企業發展戰略綱要》的濃縮版本，與本報告一並提交。
本報告發展戰略研究範圍僅限於開普化工股份公司，而不涉及開普集團的整體發
展戰略。但因開普集團與股份公司之間必然的變革互動關係，報告以附錄方式就集團
公司整體變革須注意的要點問題亦提出了谘詢意見。

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