發展戰略研究(ppt 22頁)

企業發展戰略問題的認識
企業宏觀層麵的戰略規劃工作
技術性：是做戰略性規劃，不是做應景的文章
前瞻性：是對未來的設計，不是對現在的總結
時段性：必須設定戰略期，不能漫無邊際暢想
動態性：不可能一次固化，一定是過程中調整
客觀性：不同的企業情況，有特定的發展戰略
研究發展戰略需要解決的問題
我們想做什麼：解決目標與追求問題
我們能做什麼：解決基礎與前提問題
我們怎麼去做：解決規劃與部署問題
如何把握發展戰略研究的尺度
深入淺出地認識，淺入深出地研究
宏觀定位，始終都站在“戰略”高度
微觀把握，具體處理好“策略”環節
客觀認識，暫不去解決“戰術”問題
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