方正德奧中長期發展戰略和項目管理(ppt 50頁)

第一階段：分析市場發展對公司的挑戰
了解係統集成市場的發展狀況
了解公司的經營目標
分析市場發展對公司的關鍵性挑戰
第二階段：評估現行項目管理體係
了解公司現行的項目管理體係
分析公司文化和價值觀對改進的阻礙
評估現行項目管理體係的績效水平
比較分析與主要競爭者之間的優劣勢
比較分析與行業最佳表現之間的差距
第三階段：重新設計項目管理體係
明確公司對新管理體係的具體要求
建立標準化、係統化的新體係
分析新體係實施的可行性
第四階段：試點運行及完善新管理體係
選定實施新體係的試點項目
培訓、指導試點項目組及相關人員
監控新體係的實施效果
總結分析新體係的實施效果
編寫項目管理手冊
…………
..............................