企業發展戰略設計與實施要務(doc 43頁)

第一部分 導論
第一講 為什麼需要戰略--發現組織的戰略課題
1.什麼是戰略
2.為什麼當前需要特別關注戰略
3.對戰略課題分類排隊
第二部分 經營理念設計與實施
第二講 經營理念--指引前進的旗幟
1.為什麼探討經營理念
2.經營理念的主要內容
3.明確經營理念的意義
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