赤峰錦繡大地發展戰略及管理模式谘詢項目-周江(doc 7頁)

一、 個人概況
1. 譚總的老員工：跟了3年了
2. 3/22過來
3. 全力百萬花園前期工作
二、 工作內容
1. 媒體推廣
2. 銷售員培訓：重點
3. 銷售道具準備
三、 部門概況
1. 2個推廣主管
? 個人經驗不足，是致命缺陷
? 執行能力欠缺：郝強於穆
? 好學
? 穆丹文筆強
? 北京深：郝（譚的人）；穆（梁的人）
? 如何平衡二者工作關係
2. 13個銷售員
? 房地產基礎知識需要培訓
? 提高很快
? 培訓嚴格
? 來自於不同的背景，人員本質比較滿意，沒有帶來管理上的問題，領悟力比較強
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