關於企業法人治理結構的三個理論問題(doc 13頁)
關於企業法人治理結構的三個理論問題(doc 13頁)內容簡介
1.法人治理結構
在人們簡單的理解中,企業法人治理結構幾乎就等於股東會、董事會、監事會和經理階層的權力分配模式。然而,企業法人治理結構的含義決不止此,甚至企業法人治理結構一詞也並不準確。從其英文原文看,更為嚴謹的用語是“公司治理結構”或“公司治理”,它主要是指公司製企業(即所謂的現代企業)的治理問題,而很少涉及合夥製和個人獨資企業等其他企業形態。
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在人們簡單的理解中,企業法人治理結構幾乎就等於股東會、董事會、監事會和經理階層的權力分配模式。然而,企業法人治理結構的含義決不止此,甚至企業法人治理結構一詞也並不準確。從其英文原文看,更為嚴謹的用語是“公司治理結構”或“公司治理”,它主要是指公司製企業(即所謂的現代企業)的治理問題,而很少涉及合夥製和個人獨資企業等其他企業形態。
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