BDZH-河南高速母子公司管理製度(doc 22頁)

第一章 總 則
第二章 母子公司管理的組織保障
第三章 母子公司管理的管理控製係統
第一節 經營計劃和預算控製
第二節 人事控製
第三節 財務控製
第四節 信息控製
第五節 審批權限控製
第六節 審計監督
第七節 戰略管理
第四章 外派董事監事、子公司經營者激勵機製

第一章 總 則
第一條 為科學合理地界定母子公司之間的權利、義務及利益關係，規範母子公司管理，促進企業可持續發展，特製定本製度。
第二條 如無特殊說明，本製度中的公司是指河南高速公路發展有限責任公司（以下簡稱公司），子公司指公司的控股子公司（以下簡稱子公司），參股公司參照本製度中的有關規定執行。
第三條 建立科學、有效、完善的母子公司管理模式包括組織保障、管理控製係統和激勵約束機製三個方麵。
第四條 母子公司管理的組織保障包括母公司法人治理結構、母公司綜合職能部門、外派董事、董事長、監事、監事會召集人、外派高層經營管理人員和委派會計主管等方麵。

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