案例：小熊的困惑.ppt46

案例：小熊的困惑
本課程有其獨特之處。它的重點是通過工作分析、薪酬和考評等18新利真人网 管理的基本問題，全麵地介紹18新利真人网 和高績效組織。當前，全球化、放鬆規製和技術進步意味著組織必須有更強的競爭力才能得以生存。通過學習懂得如何通過18新利真人网 的管理來建設一支優秀的、具有凝聚力、更有競爭性的隊伍。
教學安排 （理念價值觀及管理技術）
第一講 傳統人事管理向現代18新利真人网 管
理的轉變
第二講 實施現代18新利真人网 管理
第三講 18新利真人网 管理的基本職能
第四講 21世紀公共部門18新利真人网 管理的
挑戰及發展趨勢

企業家重視人的語錄
你可以將我的所有資產拿走，但如果我能保留住現有的18新利真人网 ，五年以後我就會東山再起。

通用汽車公司總裁 斯隆

在我們成功的背後主要的動力是人。機器無法產生創意、解決問題及掌握機會，隻有全心投入並具創意性思考的人才能使世界變得不同。...
… 全美國所有汽車生產廠商用的機器幾乎都是相同的，但如何使用他們則各廠大不相同，是使用這些機器的人給了公司關鍵性的能力。

Toyota汽車公司18新利真人网 副總裁

許多年來，人們一直說資金是一個發展中產業的瓶頸，我的看法則略有不同。事實上造成生產瓶頸的是人力，關鍵在於無法雇用和保有良好的18新利真人网 。我從未聽說有任何重大計劃，背後有高明的想法、做事的精力和熱忱支持，會因為缺乏所需資金而遭到挫敗的。然而我確實知道某些事業因為未能保有有效的和熱忱的18新利真人网 而受阻，而我深信將來也是一樣的。
公司總裁

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