北大mba案例之物流管理篇（推薦PDF70）

物流管理案例
WDM≈沃爾瑪+戴爾+麥當勞
僅僅在2003年剛剛過去一半的時間裏，IT零售賣場領域相繼有百腦彙鄭州店、賽博青島店、
賽博昆明店、阿波羅、賽博中關村店等因經營不善、選址失利等原因，或敗走麥城、歇業整
頓，或撤出商圈、另謀新址。據中關村的一位電腦賣場老總向記者透露，北京多數電腦賣場
的虧損都在百萬以上。
然而，就在不久前，英特爾和愛普生全球總裁、惠普家用電腦事業部總裁卻頻頻光顧一
家位於南京的IT超級賣場，著實讓這家IT產品零售商受寵若驚。
事實上，這家IT 賣場企業目前已成為國內獨家經營企業麵積最大、獨家經營品種最大
的IT專業零售連鎖企業。這家名為“宏圖三胞”的大經銷商，其實早已在華東地區的IT渠
道中聲名雀起，而其迅速崛起的最大賣點就是由其總裁袁亞非創立並應用到IT 終端零售經
營中的“WDM”營銷模式，即融合了沃爾瑪(Walmart)的規模采購平價銷售模式、戴爾(Dell)
電腦的定製生產和直銷模式，以及麥當勞(McDonlad＇s)的標準化服務於一體的專業連鎖經
營模式。
“WDM”
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