考核製度(評級量表法）含有定性描述(doc 34頁)

第一章 總 則
第一條 績效考核的目的首先是為員工聘崗聘職、收入分配、選優評先、崗位調整、教育培訓、職位晉升等提供依據，其終極目的是為了不斷提高員工的職業能力和改進工作績效，提高員工在工作執行中的主動性和有效性。各級管理者要作為業績改善和提高的有效推動者，而不僅僅是員工業績和能力的評定者。
第二條 為了使績效考核能公正合理地進行，考核者必須牢記以下幾點：
（一）考核是大家的事，既為你自己，也為你的部下，更為整個公司。
（二）被考核者期望著自己的工作能夠得到承認，考核者必須根據日常業務工作中觀察到的具體事實作出評價。
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