某集團母子公司管理製度(doc 6頁)

第一章 總則……1
第二章 母子公司權限劃分……1
第三章 監督、考核與獎懲……2
第四章 附則……2

第一章 總則
第一條 為確立母子公司的出資關係，建立資本聯結紐帶，規範母子公司的權利、義務關係，充分發揮公司的整體優勢，根據《中華人民共和國公司法》、國家體改委《關於企業集團建立母子公司體製的指導意見》（體改生[1998]27號），並結合公司實際情況，特製定本管理製度。
第二條 本製度所指母公司為某集團，子公司為某集團全資和控股（絕對或相對控股）子公司。
第二章 母子公司權限劃分
第三條 母公司是向子公司、參股公司出資並行使出資人（股東）職能，具有資本營運等多種功能的公司製企業。母公司定位為戰略管理中心、投資管理中心、決策協調中心、資產管理中心和綜合業務中心。

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