戰略規劃管理製度(doc 2頁)

第一章　總則
第一條 集團公司戰略規劃管理的對象是集團公司本部的戰略規劃管理以及對有控製權的子公司的戰略規劃管理。
第二條 集團公司戰略規劃管理的主要內容是組織戰略研究和編製戰略計劃。戰略計劃是集團公司重大決策的重要依據。
第二章　戰略研究
第三條 集團公司本部戰略研究重點是：整個集團的長遠發展戰略目標研究，如未來新興產業的進入可能性研究，已從事的主要產業的發展方向研究等；涉及集團重大結構調整的研究，如重大的組織結構、投資、產品結構調整；集團公司已明確的戰略目標的實施研究。
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