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《OK策劃決策模式》第十一部(pdf 23頁)

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決策管理
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策劃, 決策模式
《OK策劃決策模式》第十一部(pdf 23頁)內容簡介

個人認證申請資格 ………… 512
條文解釋………… 514
認證操作規程…………520
申報材料的書寫格式…………521
報審材料的標準及注意事項……531
關於考試認證問題……533
評分標準……548
WBSA 個人認證規範的主要理論依據……550


1、何種認證申請方式最受歡迎?
規範中共設立了五種申請方式,在WBSA 實際受理認證申請工作中,
受歡迎的程度從高向低排列依次為:主持策劃、參與策劃、純總結商理、
專著、考試。也就是說,規範中的申請資格排序也是受歡迎的程序排序。
同等條件下,較受歡迎的申請,將優先得到受理。
2、何為“主持過”商務策劃案的製定?
“個人認證申請資格”第一條第一款規定,“主持過綜合性商務策
劃案的製定……”。如何理解“主持過”?所謂“主持過”有兩種含義,
一個是思維的出發點,另一個是命令的出發點。如果您是一個策劃案的
主謀,整個策劃案的主導思路出於您的大腦,您在策劃案製訂與實施的
各種會議場合經常處於核心地位,那麼,您就是“主持過”這個策劃案
的製訂。如果您在任經理期間,針對當時的公司困難或市場機遇,提出
了策劃任務,並組織下屬或邀請專家開展攻關,整個策劃案的主導思想
雖不是出自您的頭腦,但這個案例的製訂與實施的全過程均在您的組織
下完成的,那麼,您就是“主持過”這個策劃案的製訂。


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