《OK策劃決策模式》第一部(pdf 14頁)

1、決策與管理
廠長與水果王的對話
一位國家大二級企業的廠長，48 歲，年富力強，成就卓越，曾
為國家創造過數倍於國家投資的利稅，也曾創造出幾十項管理經
驗，獲得過省、部級企業管理獎。
一位著名的水果王，靠一個水果攤起家，用不到三年的時間壟
斷了一個中型農貿市場的水果類專櫃，年利稅數百萬，人們都佩服
他有點子、有眼光。
一天，廠長下海了，承包了一家鄉鎮小廠，一年後，曾名聲顯
赫的他，血本無歸，失敗了。
幾乎同時，水果王賣掉了全部家產，兼並了一家相關行業的國
營大廠，一年後，精明的他欲進不能，欲退不可，前功盡棄。
是廠長沒有管理能力嗎？顯然不是；是水果王沒有策劃決策能
力嗎？顯然不是。原因何在？因為他們都不會經營！
經營是決策與管理的統一。會策劃決策但不懂管理，如同有路
沒有車，寸步難行；懂管理但不會策劃決策，如同有車沒有路，也
寸步難行。
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