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第4章 知覺和決策(ppt 4頁)

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決策管理
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知覺, 決策
第4章 知覺和決策(ppt 4頁)內容簡介
一、什麼是知覺
知覺:人對客觀世界的感覺和認識
知覺的重要性
知覺與客觀世界是相關的
知覺與客觀世界是不相等的
人是根據知覺來決策的
知覺與客觀世界差別越大,人在客觀世界中失敗的概率越高。
2、知覺的局限性
生理的極限
知識的局限
空間的限製
時間的限製
3、絕對閾值與相對閾值
絕對閾值:感覺到刺激的存在
相對閾值:感覺到刺激變化的存在
韋伯定律: 人感覺到的刺激變化,不僅與刺激的增加量有關,也與已經存在的刺激強度有關
韋伯定律的意義:客觀刺激與主觀感覺的橋梁
應用實例:錢的價值
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