手持業務群決策會紀要(doc 4頁)

一、 關於策略聯盟戰略方案選擇：初期選擇PDA自建，手機OEM方案，同時關注合資
決策會上評估了五種可供選擇的方案，其中對於方案二（PDA自建，手機OEM），方案三（PDA自建，手機JV），方案五（PDA與手機建一個合資企業）進行了較充分的討論，並達成一致意見。即方案二做為啟動戰略，同時積極爭取方案三和方案五。
元慶：方案三和方案五積極爭取，沒什麼意見。（對於合資）這方麵我們非常不保守。指導思想是積極尋求這種合作，無論是獲得技術還是生產方麵能力。當然與NOKIA合作難一些，但找沒打進（中國市場）來的，或打得不好的，可能性大一些，如西門子、NEC。
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