戰略決策委員會職責(doc 1頁)

1. 研究集團發展方向，審核集團公司發展戰略，並形成意見；
2. 負責集團公司重大經營決策的研究與審核，並形成意見；
3. 對集團公司提出的重大投融資項目進行審核，並形成意見；
4. 對集團公司年度投資計劃及經營計劃進行審核，並形成意見；
5. 該委員會形成的最終決議對集團公司戰略及重大決策擁有一票否決權。
戰略決策委員會采取不定期開會的工作方式，委員會中的副董事長及以上人員為會議召集人，對議題的決議采取三分之二多數通過的原則。
…………
..............................