報告5-寧波華能國際貿易有限公司業務流程模式設計方案(ppt 126頁)

報告5-寧波華能國際貿易有限公司業務流程模式設計方案(ppt 126頁)內容簡介

銷售管理流程
成套部流程
市場運作管理流程
技術品管流程
供應管理流程
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辦公室管理流程
18新利真人网管理流程

銷售基準價格製定流程（供應管理部）
供應部經理組織供應人員提供采購價格。根據市場運作部建議書及技術開發部設計方案和預測銷售，由采購員尋找、聯係生產廠家，並提供其基本生產情況、原材料情況以及可行的最低采購價格。將采購價格及供應信息提交財務部
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