BBZX-神威藥業戰略組織流程項目(ppt 10頁)

主要值得關注的問題是“人員的到位”與“管理手段的跟進”
主要崗位的人員到位將影響到是否可以按時完成2003年度的計劃工作，特別是對於實施先行部門（市場、銷售、財務）
預算、計劃體係完成後麵臨的一個實際問題是如何建立有效的（準確、及時）控製手段。信息化建設的跟進是一個工作重點，必須立即著手進行
對於企業信息化的建設必須著眼於未來，避免重複。最大的風險不是資金投入，而在於將來如何實現管理模式的平穩過渡，在於業務運作本身。
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