青島乾坤木業有限公司業務流程設計-終稿(ppt 88頁)

銷售-生產業務流程說明
各銷售業務部門參考生產信息（包括生產的在產品、生產能力和生產周期、庫存產品和庫存原材料等）與客戶簽訂訂單合同。
營銷副總根據每個銷售業務部門的訂單製定生產通知單（包括品種、質量、數量、交貨期等）下達到生產部門。
生產副總根據訂單製定生產計劃（包括生產的品種、數量、交貨期、質量要求、需要的原材輔料、生產的加工工藝和質量標準等）。生產計劃根據銷售的生產通知單進行動態調整。
生產部、采購部和倉儲部根據生產計劃製定相應的生產作業計劃、采購計劃和物料計劃，保證生產計劃的協調實施。
銷售計劃製定流程說明
銷售預測由各業務部門根據市場情況和上個時期的銷售完成情況預測未來的銷售，銷售預測細化到可能銷售的品種、價格和數量。銷售預測分為年度、季度和月度；
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