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爾企業文化(doc 12頁)

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企業文化
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爾企業文化(doc 12頁)內容簡介
1、塑造出戴爾公司文化的一以貫之的要素,許多都是在初期形成的。在發展初期,公司還在風險頗高的階段,所以戴爾會甄選具有高度冒險性格而又變通能力強的人。戴爾在財務、製造、信息技術等方麵,當然會延聘專業人士負責,如果聘用了好的人員,他們在有所作為後,會帶進更多的優秀的人才。
戴爾從一開始就以非常務實的方式動作。戴爾常問:“完成這件事情最有效率的方式是什麼?”如此一來,戴爾杜絕了所有產生官僚體製的可能性,這種作法出提供了學習的機會。
把產品賣給大企業與賣給一般消費者,是截然不同的事。所以戴爾聘用了曾經對大企業進行銷售的銷售人員,其他的銷售人員則專門負責銷售給聯邦政府、州政府、教育機構、小公司或一般消費者。
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