《關於寶供物流實施長期激勵方案之合作意向書》(pdf 53頁)

一、方案設計背景………………………………………………4
二、方案設計思路……………………………………………..23
設計基礎…………………………………………………….23
設計原則…………………………………………………….26
設計思路…………………………………………………….28
三、項目工作計劃……………………………………………..31
工作流程…………………………………………………….31
時間進度…………………………………………………….33
財務安排…………………………………………………….35
四、關於我們-榮正谘詢……………………………………….37
公司基本情況……………………………………………….37
本公司成功案例…………………………………………….43
結束語

(一) 項目背景
拓展核心專長
強調獨特性和客戶價值提升
以虛務實
開展虛擬經營，加強戰略聯盟
培養預見能力
超越顧客導向，以靜製動
重視整合
整合物流及供應鏈管理
從觀念意識行為效果上加大、
加深服務的廣度和深度；
樹立企業的品牌特色，發揮
並創造新的競爭優勢；
開源節流，降低運作成本和
運作費用；
苦練內功，強化基礎管理。
物流企業的競爭戰略寶供物流
摘自《二十一世紀物流企業的競爭戰略》

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