采購需求與計劃.ppt18

采購需求與計劃
一、采購需求識別
1、計劃的基礎
一旦對供應品或服務的需求決定下來，則需要決定：
是否利用現有組織的設備和人員在內部滿足這一需求；
或通過合同來滿足這一需求。
2、典型的製造或購買的決策
如果決定通過合同來滿足這一需求， 采購過程即開始。
如果決定利用現有設備和人員在內部滿足這一需求，自製過程開始。
二、采購預算。
1、製定依據：
年度生產計劃
用料清單
年底庫存
材料標準成本設定
生產效率變化情況
材料價格預期
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