頂級谘詢基於變革環境的企業戰略.PPT50

基於變革環境的企業戰略研究
——————邊緣競爭
研 究 框 架
研究的背景
邊緣競爭戰略
含義
幾個基本概念
邊緣競爭戰略的特征
邊緣競爭戰略的要素
邊緣競爭戰略的開發
邊緣競爭戰略的原則
一、研究的背景
誰是奪走你現有優勢的殺手？美國《財富》雜誌曾就這一問題對世界500 強的CEO們進行調查。選擇最多的答案是：未來1—3年新出現的競爭者。由於競爭越來越呈現高強度、高速度的動態性，美國的戰略管理教材，近年來開始懷疑“戰略規劃”（長期的）這一概念還有沒有存在的價值。現在的戰略管理，倡導的觀念是：沒有一成不變的競爭戰略。
究竟什麼樣的戰略才能適應高速、且不可預測的持續變化的環境呢？邊緣競爭戰略是必然選擇。邊緣競爭方法的前提是：企業所處的行業是高速變革的且變革是不可預測的，它基本和我們目前所處的市場環境高度吻合。
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