美世-實施18新利真人网 變革.ppt36

實施18新利真人网 變革，提高企業業績 亞洲大型企業18新利真人网 管理職能轉變調查研究--- 中國區報告
2003年12月18日
中國企業18新利真人网 職能轉變調查結果主要內容
引言
調查結果綜述
主要結論
美世觀點
引言
18新利真人网 管理職能轉變的主要議題亞洲狀況研究的一部份
提高現有的18新利真人网 服務模式的遠營效益，即更快、更精確和有效的為管理層和員工服務
提高18新利真人网 員工的素質能力和績效衡量能力，以確保企業在人力資本和相關項目上的投資能取得最大的回報
調查背景美世對全球18新利真人网 管理職能轉變調查研究的承諾
1997年，美世資助了Conference Board全球18新利真人网 管理職能轉變調查研究項目
在2002-2003年期間， 美世在全球個地進行了一係列的18新利真人网 管理職能轉變調查研究。這些地區包括拉丁美洲（14國）、美國、加拿大、歐洲（6國）、亞洲（11國）以及澳大利亞
2004年，美世將會進行一項集中的網絡調查，調查將提供全球、地區性和某一國內18新利真人网 實踐標竿和發展趨勢方麵的信息。這項改進過的調查研究正在英國、墨西哥、巴西和土耳其作為試點展開
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