先期產品質量策劃(ppt 137頁)

WHY DO APQP ?
因為要一次就以最低的成本及時提供優質產品；
因為要避免晚期更改；
為了能一次就把產品做好，所以必須事先做好詳細的策劃，將各項的人、機、料、法、環、測等給準備好。
WHEN DO APQP ？
新產品
我們希望新產品一開始投產就有好的結果，而不是匆促生產，是謀定而後動，是經詳細的策劃而產生好的結果。
產品/工藝變更時
變更時我們希望一次就變更好，各項的風險是最低的，所以此時我們必須有效策劃變更的內容，一次就把事情做好。
有設計責任公司的主要做法
公司有了初步的設想，下了初步
任務。
成立項目組，指定項目負責人以
及項目成員。
收集上述的各項信息，進行開發
可行性的評估，如可行，則進行
下項工作
設定質量目標、成本目標、可靠性
目標、維護性目標，初始特殊特性
初始材料清單，初始流程圖、初始
圖麵等。
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