以價值為基礎管理(pdf 14頁)

近幾年來有關提高整個組織績效的管理方法可謂是舉不勝數，全麵質
量管理、扁平型組織結構、權力下放、持續改進法、企業再造、團體精神，
等等。許多方法的確取得了成功———但失敗的不乏多數。失敗的根本原因常
常在於經營目標不清楚，或是未有針對“創造價值”這個企業的根本目標。
以價值為基礎的管理法,-./0對這個問題給予了根本解決。-./ 提供的是
一個精確的、毫不含糊的衡量標準———價值，其實也正是基於價值企業才得
以建立和存在。
-./ 的根本原理很簡單。公司的價值是由其未來的現金流量折現所決定
的。隻有公司投入資本回報超過投入資本成本時，才會創造價值。-./ 將這
個思想予以延伸，並注重於企業應如何運用這個理念來進行總體戰略的製定
和日常經營的決策。-./ 若得到有效實施，它將會成為管理層有效整合公司
總體目標，分析方法和管理程序的有力工具，並使管理層能專注於那些驅動
價值增長的關鍵因素上。
……………………
..............................