企業管理-改變員工治理方式(ppt 30頁)

第五部分：改進員工治理方式
要建立所需的組織能力，公司應提供怎麼樣的員工管理環境？
學習要點
問題：要建立所需的組織能力，公司應提供怎麼樣的員工治理環境?
員工所需
行為/結果
組織設計（分工、協調）
流程（簡化、整合、標準化）
信息支援係統（信息、知識、自動化）
員工質量對員工行為/思維模式計企業業績有重大影響（實例：NUMMI）
麵對經營環境的競爭激烈、快速變化、客戶要求日高的情況下，組織必須以速度、靈活性、整合、及創新作為新的設計標準
組織邊界可以通過重新調整四大杠杆來加以調整：權力、能力、信息及獎勵
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