管理幹部如何領導教導部屬教材(doc 9頁)

綱要：
1領導
2激勵
3協調
4教導
5考核
管理幹部如何領導、教導部屬
1領導
1--1領導的意義
(1) 定義
(2) 影響力的來源
a法定權力
b個人影響力
1--2領導權力的種類
(1) 獎賞權
(2) 懲罰權
(3) 合法權
(4) 歸屬權
(5) 專門知識權
0430--03
1--3領導方式
(1) 獨裁領導
(2) 放任領導
(3) 民主領導
1--4有效的領導要點
2激勵
2--1激勵的概念
2--2馬斯洛的需求理論
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