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如何做好製程管製與整理整頓(doc 18頁)

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管理知識
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製程管製, 整理整頓
如何做好製程管製與整理整頓(doc 18頁)內容簡介
管理幹部如何做好製程管製與整理整頓
1.過程管理(PROCESS CONTROL)的概念
掌握影響品質的有關因素,於工作進行的過程中,對這些因素加以管製,使結果亦能在管製狀態謂之。
管製≠檢查,品質是於製造過程中形成的,若製程能力不足,則不良率高,檢查費用也高,但又無法做好品質保證。
製程管製不能隻管製結,而對工作的過程亦須加以管製,亦即要結果好,過程一定要先做好,如圖所示。
構成製品的有關因素是動態的,會隨著時間的經過而產生變動,製程要管製的是異常原因的變動。(有關因素如5M)
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