采購管理製度(doc 20頁)

1.總則
2.采購委員會及其會議製度
3.供應商管理辦法
4.原物料采購管理辦法
5.原物料接收和退貨管理辦法

第六篇 采購管理製度
1.總則
1.1目的
為使本公司原物料的國內外采購作業有所遵循，及時提供適質，適量，適
價的原物料，特製定本製度。
1.2範圍
凡大宗原料、輔料、包裝材料、微量藥品、設備、零件、器材、辦公用品
等采購業務中，有關詢價、議價、采購等作業,均適用本製度。
1.3 采購部門及權限的劃分
1.3.1公司原物料的采購計劃、價格、策略等均由采購委員會決議。
1.3.2臨時的、緊急的采購，由使用部門提出申請，采購部負責詢價，呈總
經理簽準。
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